第一课：「見える化」の本質とは（试看）
第二课：「見える化」の具体的な取り組み手順と考え方①
第三课：「見える化」の具体的な取り組み手順と考え方②
第四课：「見える化」の具体的な取り組み手順と考え方③
第五课：７つの見える化：モノの見える化①
第六课：７つの見える化：モノの見える化②
第七课：７つの見える化：４Ｍの見える化
第八课：７つの見える化：ＱＣＤＳの見える化①
第九课：７つの見える化：ＱＣＤＳの見える化②
第十课：７つの見える化：情報の見える化
第十一课：７つの見える化：日常管理の見える化
第十二课：７つの見える化：方向性・思いの見える化
第十三课：７つの見える化：全体・経営の見える化
管理学日语：可视化管理
工厂管理者很容易陷入的误区就是对结果进行管理。而不注重实际业绩。但是，如果仅仅靠这种对结果的管理，既看不到期间的管理过程，也无法着手改进措施，也就无法走出困境，取得更好结果。如果想在月末得到好成绩，必须把眼前发生的异常（和问题）予以可视化、并立刻迅速应对和处理。本课程为大家讲解可视化管理的本质、流程及7种形式的可视化管理相关的日语知识。
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